培训机构做不大的原因到底有哪些

发布时间：2017-08-29 ??? ??????作者：浪腾软件阅读： views

培训行业非常分散，五百学生以下的小机构特别多，据学校管理系统数据显示，全国营收过亿的机构不超过一百家，原因是为什么，浪腾小编想了几点原因和大家分享：

一、门槛低，一个老师租个房子就可以先干起来，好处是自己创业比较容易，坏处是别人创业也容易，随着行业的发展，竞争会越来越激烈。

二、很多产品看得见摸得着，客户尝试一下很快能判断品质，这就使好产品迅速积聚口碑，不好的产品迅速被淘汰。培训服务不是有形的产品，学生出成绩慢，家长决策慢，所以小公司“长大”也很慢。

学校管理系统

三、因为培训服务不是有形的产品，企业成长很重要的因素要靠口碑传播，不同的城市很难传播起来，所以线下机构跨地域经营成功的非常少。各地情况不同，对学校的经营管理影响很大，这也不利于跨地域经营，

四、培训行业，人的因素占比很大，对人的要求很高，培训行业要做大，对创始人的要求极高，因为这一行业，人的因素放大很多，如何能吸引优秀人才愿意跟着创始人一起做下去是关键，所以创始人的自我成长很重要。

五、人的工作特别难做，学校规模大了，如何凝聚那么多人形成合力？如何能提升运营效率？几万学生甚至几十万学生的机构如何能保证统一的品质？无形的产品比有形的产品要难做得多。

学校管理系统分析，做到新东方和好未来这样的规模，骨干的离开已经影响不大，很快就有人能补位。好未来出走的管理层非常少，老师离职，补充更容易。这两家上市公司在招聘方面有非常大的优势，系统那么强，培训新人又快，这些都是其它机构难以做到的。

不同的机构在不同的阶段，决定其发展的重点也有不同，班课在五百学生以下的小机构，老师不超过十个人，校长本人的能力是最重要的因素。校长能力强（比如学习能力，决策能力，演讲能力，沟通能力等等），就能吸引优秀的人才跟着他（她）一起创业，物以类聚，人以群分，校长是什么样的人就能吸引什么样的人在一起，这第一批老人很重要，这批人是什么水平，会决定后面进来的人是什么水平。

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