从教育培训机构现状出发,引导教育网专家分析,很多学校创立之初都会出现如下问题:
一,大量的培训机构竞争十分激烈,生存压力巨大。没有实实在在的干货,将会被刷下去。
二,教育行业是一个长期需要沉淀的行业,是需要循序渐进,逐步积累的。为了短期的利益,
失去家长的信任,容易造成诚信危机。
三,只注重收钱,服务跟不上,让家长跟机构永远say goodbye!
四,无特色,跟风随大流,雷同的教材,千篇一律的课程。让家长患上选择综合症。
五,营销手段单一,缺乏个性化和颠覆性的创新。
面对如此多的困难,校长们应该做点什么呢?别急,引导教育网给你支个招。
1,想办法招人才,储备人才,充分调动人才的积极性。
2,制定全年营销计划,组织策划活动,拉动招生续班升级。
3,建立科学、系统、持续、可操作的管理制度,并严格执行以达到提高生存、竞争和可持续发展的能力,提高综合效益,让机构立于不败之地。
最重要的一步,你需要找一个靠谱的辅助工具,帮助你在发展机构的路上如鱼得水:浪腾校OA学校管理系统,用互联网思维代替人工管理,采用系统分析出精准的运营数据,统计报表,为校长决策提供依据,久而久之,提升对数据的分析能力和决策能力。
为每个老师分配不同的管理权限,上下级分工明确,大大的提升工作效率,比如考勤工作、排课工作、学员课时管理等等,减轻工作量以及压力。
引导教育网总结到,管理需要与时俱进,从传统的人工管理到采用系统进行信息化管理,代表不断在进步,在一定程度上可以提升其竞争力,抢先赢在起跑线上。
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