当在线教育影响着着熟人的神经时,千亿级的教育培训市场杯中,什么样的教学、学习方式才符合教育创新?在学校管理软件数据中看来的教育培训服务,简单的课程上传上架就高呼互联网+教育。然而?还是那种老套的教学、无聊的学习、家长支付了大把的培训费,但得到的价值效果仍微乎其微。
真正能把理念落实到动作,教会学员上午听完下午就能用的知识技能课程学员需要吗?太需要了!但是买不到!学校管理软件看出一个很有意思的现象,近年知识付费很火,没有培训名师光环,一些非专业培训师的个人,通过自己某一领域的专长越来越受到培训机构的邀请,内容干货实用,是最大特点。大部分培训机构的“激烈竞争”是一种低水平重复造成市场混乱,当前大部分培训机构发大精力着眼于与需求学校之间的沟通、洽谈;作为课程内容生产、交付方,培训机构的忽略了与参与培训的学习对象发生更深入的教学互动,而这,就不得不说重新审视下教育培训上的一大难点。
培训机构与学校达成合作后,学校管理软件最重要的角色扮演是学员运营;而不是简单的课程上架、课程清单、课程灌输的搬运者和表面上的交流者。学校作为采购方,扮演的则是对机构教学评估、培训效果验收,而不是对内部员工学习监管与强制;员工作为教育培训的最终学习者,则是学习吸收、疑难提问、问题反馈、提升自我;与课程老师形成没有隔阂的交流,无论线上线下,双方都能完成教学互动。
而现在回看市面上的教学服务,大多培训机构一直在跟风运作直播等在线教育方式,但很少达到机构满意的程度;而第三方技术提供的学校管理软件自建内容、平台,通过打包课程方式植入企业培训;对于买单的企业而言,培训效果的跟踪、评估,而内部员工学习积极性久而久之更是无从谈起。只有正确看清认真对待面临的困境,才能真正的解决问题让机构更加有秩序、更有价值。
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