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培训机构管理系统推送如何定义核心领导力
发布时间：2017-06-19 ??? ??????作者：浪腾软件 阅读： views
最近很火的一个词叫认知升级，那什么叫认知呢？某浏览器CEO把认知分三部分定义：成长=认知升级，管理=认知管理，战略=格局+破局。
培训机构管理系统提到所谓的认知升级，是需要不断地自我否定，放空自己，保持空杯的心态，把这些认知运用到实践中。认知管理指领导要有大格局下构建行业的认知体系，通过大趋势做出判断和决策的能力。战略认知指格局认知下，找到破局点制定战略总方向，投入资源并且不断加深势能。
培训机构管理系统还提到了具体提升认知的策略，他认为认知升级就要坚信大趋势，对外求教，活在当下、面向未来。认知管理就要学会逆向思考，分清优先级。战略升级需要建立行业格局，养成格局和破局结合的思维习惯。
怎样让一个人从人群竞争中脱颖而出？培训机构管理系统整理分析了人与人最根本区别的四种状态。1 以为自己什么都知道，自以为是。2 有敬畏之心和空杯心态，准备丰富自己的认知。3 抓住了事情的规律，提升了自己的认知。4 永远保持空杯心态，认知的最高境界。而大多数人很遗憾都处于第一状态，这就是平凡的人总是大多数的原因。
我们正处在一个大拐弯的时代，如果不保持这种“自我否定”的认知状态，很难完成对快速变化的社会认知。
认知，几乎是人和人之间唯一的本质差别。人和人比拼的，是对一件事情的理解和对行业的洞察。执行很重要，但执行本质是为了实践认知，不行动的认知，就是伪认知。
培训机构管理系统在文章指出了认知升级的三个要点：第一，坚信大趋势。坚信公司的决定，不批判，相信行业领头人，他们拿到的信息多，处理信息的能力强，不理解，就执行，在执行中理解。不行动，是最糟糕的。行动，才有可能证伪。
第二，不做井底之蛙。有一个对外求教的心态，非常重要。对外求教，是为了扩展你的视野。越是处在绝路的团队，越是往外看得多。
第三，活在当下，面向未来。
所谓的成长就是认知升级。它不来自于所谓的位高权重和所谓的财富积累，也不来自于你掌握的某一个单项技能，而是你的认知。如果一个人，不断想学习，想了解，去反思；空杯心态，放下恐惧，不拒绝改变。认知升级，其实也就是捅破那层窗户纸。成长如是。
管理的本质就是对认知的管理。这个时代，管理不是执行管理，不是组织结构管理，而是你比别人更理解一件事情。管理的本质就是一种认知管理。领导力的核心不是所谓的高情商，而是在大格局下构建对整个行业的认知体系，用大趋势做出正确的判断和决策。
战略就是格局+破局。某公司CEO写过一篇《一家公司CEO该如何做战略》里面写到战略三部曲预测-破局点all in。破局的单点被很多人讨论，却忽视了预测。然而预测背后就是格局观。你的脑海里必须有一个对于这个行业越来越清晰的认知格局脑图，我们需要在这样的大格局下，在过去积累的认知红利之上，重新构建新的认知体系，制定战略的新打法，去更大的空间，寻找新的破局点和机会。
回到战略，它的本质是什么？培训机构管理系统认为，战略就是一个杠杆，它让你做的每一件事都放大几倍，几十倍。一旦远离这个杠杆，就变成小公司创业模式。
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