教育培训行业为何要出现拐点?
从经济学上讲,企业发展经历了三个阶段:①市场驱动阶段、②领导力驱动阶段、③创新驱动阶段。当市场红利消失后,企业只能靠领导力和创新带来发展。
学校培训管理系统分析到,我们处在移动互联网时代,移动互联网的拐点出现在了2016年,移动互联网网民增长放缓了,甚至不久就会停止增长。2017年传统企业的增长率持续下降,甚至出现了负利率现象。市场红利消失了!过去几年大量培训机构每年健康增长200%、300%的现象看不到了,2018年教育培训行业将出现新的拐点。
这是最好的时代也是最坏的时代,企业的战略决定了自己的未来,今天在这个历史时刻,通过组织优化提升领导力,通过拥抱互联网和科技来实现创新,成为时代最有竞争力的战略选择。
选对了正确的战略,落到具体的运营上面就是要用信息化来提升运营水平。纵观整个行业,从领头羊到蚂蚁雄兵运营能力分成了校区运营、资源运营、产品运营三个阶段。
运营升级的核心要素
第一阶段【校区运营】:在市场红利存在时,培训机构方法各异、野蛮生长,大量的机构依靠校区前台各自为战,依然能安心活着,这个阶段的特点是“大前台、抓营销”。此阶段用一套学校管理系统,满足排班、报名、缴费等业务即可满足业务发展。
第二阶段【资源运营】:教育机构自建教学体系,将收入目标、老师、教室、课程、等全部看作一种资源,通过精细化管理这些资源,推动业绩增长。此阶段借助校OA(学校管理系统)、校360等学校管理软件,实现目标管理、智能排班、BI报表,实现精细化管理,推动业务发展。
第三阶段【产品运营】:随着互联网招生的出现,使得单个产品跨校区全城市营销成为可能。招生效果大大推动了教学产品的细分,横向管理出现,与原来的校区纵向管理形成了矩阵式产品运营模式。这个阶段的特点是“小前台,且前台不负责销售只负责服务”此阶段是拉开差距的机会,需要有胆量打破旧规则建立新体系。借助网上报名系统,支持矩阵的运营管理系统,实现业绩突破增长。
浪腾培训学校管理软件分析到:我们每一个教育从业者都是幸运儿,我们有意无意地站在时代的拐点,只要我们抓住机会、战略正确、务实肯干,未来将属于我们。
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