过完元宵,整个假期就已经完全远去,而新一年的招聘高峰即将来临。说到招聘,这的确是一个大工程,需要文案撰写,线上线下的传播,选人的技巧等等。然而,浪腾小编发现,大部门人的招聘重心都放在招聘渠道这一块,忽略了其他的工作。今天浪腾小编就来跟大家聊聊招聘过程中,你兴许还不知道的事情。
一、文案撰写年轻化
文案怎么才能算是年轻化?我们口中说的90后,也慢慢步入了中年的轨道,最年轻的90后也已经快20岁,即将步入社会成为社会中的一份子,公司绝大部分的成员都将会以90后居多。如果你的文案还是一如既往,像板述流程一样没有创新,那么你将损失大批量的优秀简历。
事实上,福利待遇以及应聘要求等关键信息,读起来朗朗上口,有节奏感,更顺应年轻人的体验倾向,机构吸引力才会增加。
二、及时拓宽传播渠道
谁说酒香不怕巷子深,再好的文案,没有合适的传播渠道,也难以找到优秀的人才。招聘平台的选择和运用不能舍弃,但不免会让我们陷入被动。因此,机构更应该主动出击,怎么做呢?可以尝试着利用身边的亲戚朋友,朋友圈等平台。
李彦宏创办的百度,初期大部分人才,是通过妻子和校友的介绍来的。因此,请朋友帮忙介绍或者传播招聘文案,会比招聘平台更高效。当然,请朋友帮忙肯定不能空手套白狼啦。
三、给应聘者一个留下的理由
那么多机构,人家为什么要选择你的?你得给他留下来的理由。
例如:虽然我们没有大机构的底薪高,但是满一年享受每年4次的课时费上调机会等,会让应聘者感受你的诚意;
也许我们没隔壁机构的学生多,但是人性化的管理和外出学习机会,会让对方看到提升自己的希望。
四、不重视=错失人才
对人才保持足够的重视是招到优秀人才的基础,更何况我们还处在中小机构阶段。招聘面试在一定程度上也是人才“面试”我们。如若不重视,只会把人才越推越远。因此,作为校长,我们需要亲自去招聘,亲自和应聘者聊。你对教育的看法、创业经历、未来的规划等等都是不错的谈资,可以在其面前塑造专业形象不说,也可以拉近距离。
需要注意的是,创业史中的艰苦奋斗部分不用讲太多,以免给对方机构还不稳定的错觉。
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