没有课堂的参与,就没有课堂的效率。但是,一个班级六七十个学生,学校管理系统如何保证学生的课堂参与率呢?很多老师最大的顾虑是怕学生参与,自己的课“讲”不完,而不怕学生“学”不会,只有自己把课讲完了,自己才能安心,至于学生是否理解了,学会了,掌握了,好像和老师没有什么关系,好像觉得那是学生的问题。
老师单向讲课的课堂是什么样的状态呢?老师慷慨激昂,学生东张西望,老师和学生很多时候根本不在一个频道上。有些老师为了活跃课堂气氛,偶尔提问几个学生。这个时候,课堂又变成了“一个老师+一个学生”的课堂,其他的大部分学生,是“昏沉”的旁观者。
参与性的课堂,有两个基本的注意事项:一是每一个学生有公平的参与机会,二是学生参与有及时的反馈。老师提问学生,实际上是有倾向性的,所以无论老师提问哪个学生,其他学生都是冷眼旁观。但是如果采用信心技术,学校管理系统把学生所有的照片输入电脑,由电脑随机抽取,这样每一个学生都会高度集中精力,即期待抽中别人,也期待自己不被抽中。为了让自己被抽中时有好的表现,他们会在上课前认真准备,学习的动力就会被激发出来。在学生被抽中之后,对学生的回答老师及时给出反馈,打出分数,做出记录,给予奖励。在这样的机制之下,每一个学生都会在兴奋的状态中,激发自己的学习的主动性。
课堂常见的驱动形式有问题驱动、任务驱动、项目驱动,课堂设计的目的,就是为了找到适合自己课堂的驱动形式,能够把每一个学生的学习兴趣和主动性激发出来,让课堂充满动感,充满活力。学校管理系统在大班额的课堂中,提高课堂的参与率,就是要找到适合的驱动形式,让课堂中的每一个学生的每一分钟,都有一种学习的动力。参与就是体验,在体验中获得的知识,比灌输的知识有更好的学习效果。激发学生,获得成功。
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