如今是教育行业高速发展的黄金时期,导致教育人才缺口很大。不仅各个机构缺人才,教培行业老大们新东方、好未来缺不缺人才?缺!地域性的行业老大们缺不缺,也缺!没有足够的人才,机构的发展将会遇到很大的瓶颈。今天学校管理系统就跟大家聊聊人才空缺的问题。
一、校园招聘无论是效率还是质量,都比其他渠道要高。这也是学校管理系统验证过的结论,建议大家选择校招。为什么?
校招首先联系高校的就业指导中心,按照对方的要求,将相关资料报给校方。当前正是校园秋季招聘时期,大家不要担心公司的大与小,只要公司正规合法,就能通过学校的审核。大部分高校都会提供免费的宣讲会教室,你上午招收简历,下午立即开宣讲会,将公司的历史,发展规划,组织架构,岗位职责,薪酬福利等讲清楚,并且一定要讲的有吸引力,这对大家的演讲能力提出了要求!讲完后,在现场进行初试。初试通过的,通知到公司复试,如果公司离学校远,跨市或跨省的,再复试不方便,感觉符合公司需要的,可以直接到公司实习。如果没有赶上校园秋季招聘会的,可以单独联系学校的就业指导中心,院系领导甚至班级辅导员,到学校单独开宣讲会招聘人才,他们是求之不得的,因为你的到来,解决了他们最大的问题——就业率。
二、另一种高效率的招聘渠道就是招聘网站。90后是现在求职的主力,他们习惯使用网络找工作,而不是去人才市场进行线下求职。现在普及较广的四大招聘网站——智联招聘、前程无忧、58同城、赶集网。但其中哪个网站在你当地知名度更高,普及率更广,需要大家自己做个调查,找自己做公司或做人资的朋友问问,以免花冤枉钱。除了全国型的招聘网站之外,大家也要利用好你本地的地方型招聘网站,比如***市人才网。这些网站的会费低,当地人关注度高,不要忽视了。
三、网站招聘属于被动式招聘,要提高效率,学校管理系统需要把招聘文案写的更有吸引力,否则就会被淹没在网络信息大潮中,花的几千块钱连一个水漂都打不出来。
招聘文案的第一步是职位名称,进入网站搜索语文老师,一个页面就会出现60个语文老师的岗位,并且都是雷同的。没有差异性,很难吸引求职者的注意。你把职位名称添几个字改为语文老师(高薪+高福利)或(年底分红),你的点击率就会提升几十倍。
第二步岗位职责,任职条件。这里也要显示你的特色,一定要把该岗位的职业晋升通道写出来,比如初级教师——中级教师——高级教师——教学主管——校长。这一点写上,显得公司高大上,正规。
第三步公司的简介。很多学校犯了一个大忌,把公司简介写成了招生简章。这个公司简介是写给求职者看的,不是家长,所以不要大写特写你的教学成果,而要满足求职者的心理需求。求职者通过公司简介想看什么?一是公司的实力。背靠大树好乘凉,有实力才有安全感。学校历史长的,分校数量多的,老师数量多的,都可以写上。没有这些怎么办。如果是加盟校区,可以写“学校总部在***,在全国有***家分校,形成强大的合作矩阵,助力学校稳健发展”。二是团队文化,团队文化展示的是公司价值观。求职者通过看团队文化,才能确定自己跟公司是不是同道中人,能不能在一起玩耍。团队文化包括学校宗旨、发展愿景,福利补贴等。其中福利补贴要写的清清楚楚,千万不要模棱两可。比如很多学校说我们有相应的员工福利,一句话没了。另一种表达方式,我们的福利包括全勤奖,节假日补贴、司龄补贴、交通补贴,员工旅游(去年8月份我们团队到北京3日游)。这些写的越具体,求职者越感到一种被尊重感。他们会觉得这家公司懂自己,自己想知道的都写了,公司的人性化、暖男性就体现了出来。求职者看到这些就能看到自己在这家公司工作的幸福感。
四、招聘文案写的成功,招聘基本就成功了。面试注意的一点就是真诚,你希望求职者真诚,不矫情,不装。作为老板的我们,也不能盛气凌人,高高在上。现在的年轻人讨厌官本位,你越真诚越开明越亲和,求职者才乐于臣服于你,追随你。
面试是一个双方互相衡量的过程,据学校管理系统了解,现在很多校长面试别人反而变成了被面试,被人家看不上。这说明很多校长需要提升自己的领导魅力,把自己变成梧桐树,才能引来金凤凰。
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