由于教辅图书公司有优质的内容+精准的渠道+高流水+庞大用户基数,所以,在很多人眼中,教辅图书行业是一块大肥肉。也许教辅行业将会迎来真正的变革和转型升级。关于学校管理系统教辅图书的转型升级,你有什么看法?如何转型?难点在哪里?一起来看下吧。
题库产品的出现,让教辅图书的未来变得不可确定。当前教辅图书的转型重点是如何实现数字化、智能化和数据可追踪,当前难点在于技术。不过,如果我们换个角度,将教辅图书作为一种媒介平台,将所有的受众转到线上,等到未来技术实现时,其线上的用户数据可以迅速迁移。简单点说,就是储备准学生用户将图书作为用户的入口。
在我心中,教辅行业是最具备在线教育有利地形的领域。深扎体制内,客户粘度极高(貌似这是废话),内容刚需,而且我知道很多教辅公司也开始和新技术结合了,不只是卖书。教辅未来可做的模式很可能是多元化的:产品增值服务。也就是在原有产品基础上,通过技术进行延伸出更多增值服务来。
学校管理系统数据深挖,教辅使用结合技术比较容易沉淀数据,这些过程数据结合形成性评价,就可能实现数据驱动的智能学习。其他形态嵌入。教辅公司面临的挑战恐怕是自己基因的转变,技术是可以引进或挖团队开发,但是在行业大转型期间自己能否打破原有习惯可能会是对教辅公司最大的挑战。
我觉得,未来民营的教辅公司,会更加艰难。首先是从成本来说,它们肯定会增加。其次是,整体市场的往话语权,可能会从民营教辅慢慢推到一些的有规模的大型出版社和国有出版集团靠拢。教辅本来就是教材内容的补充,与体制内关系相当密切。只因教辅原商业模式关系到各方利益,自己没有动力或是无力互联网化。教辅出版一旦转型快,可能在以下教育细分领域的巨无霸中都有他们的身影,教辅不仅仅有内容,还有很好的渠道。
电子书包、平台、教室的交互大屏这些能很好地结合了优质的数字内容,才能产生有价值的数据。课外辅导机构,学校管理系统教辅出版最容易做出数据驱动的标准化+个性化辅导,因为教辅的数字化内容最成熟吧。消费性学习产品等等。一定是内容为王,只是表现形式会改变。
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