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管理培训机构如何打造员工执行力
发布时间：2017-08-05 ??? ??????作者：浪腾软件 阅读： views
教培行业竞争激烈，同质化严重，各个管理培训机构都抱怨自己生源难以维持，续班率下降，家长投诉增多，课程效果下降，无论怎么提升服务水平，家长总是不满意……
互联网时代，人们不太愿意去“钻研”本质的知识，他们更倾向于忽视过程，只要结果。于是，业绩为王，成为提升学校效益的唯一途径。这种头疼医头，脚疼医脚的想法严重错误！
其实，招生，管理等诸多问题都源于人，而人的潜能发挥要靠管理系统思维和对原理的探究，解决问题根本在于提升员工的执行力。
什么是设计执行力？就是认真制定了规则，且不去执行就会受到惩罚，无论校长还是员工！管理培训机构讲的所有知识点，不但要记在本子上，更要记在心里！员工培训内容，更要引入心理学的人格分析技巧，让团队成员提升员工的沟通能力与协调能力。
综合能力都强的人才难找，校长不可能给每个员工如此充足的指引。我们只需要做到，让普通的人干普通的事情。
由此可见，管理并不深奥，管理就是将看似不起眼的经验加以放大，重复的应用，使之成为一种工作习惯。执行力的重点不在于如何模仿大机构的管理，而是了解他们到底是基于什么原理或原则来设计管理制度的，从而启发我们如何通过设计自己学校的管理制度，来打造管理培训机构自己员工的执行力。
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