最近,在网上看到一篇《为什么老师培训后,然后没有大幅度的改变?》的文章,培训学校管理软件思考了这个问题。
之前有不少老师都曾经提到了相似的观点,为什么教师经过培训之后不能对所有老师都产生良好的效果?“之前学校也有给老师们报各种各样的培训,虽然教师学历达标率不断得到提升,可是教师教学设计能力、学生管理能力、科研能力发展依然缓慢。教师培训只改变了一部分的教师,没有完全达不到预期的效果。培训学校管理软件说到。
教师培训似乎对于一些老师来说,似乎没有太大的影响,但也有不少老师表示,自己在培训中有许多收获。
不难看出教师的培训效果参差不齐。培训学校管理软件分析了以下原因:1 有些培训质量不高、不专业。有些培训是为了完成任务而不讲效果。2 希望在教师学习方面拥有更多经费支持,提升教师的学历,很多都是是教师自己掏腰包。最近三年,人事部门才出台了学历提高的免费计划,给予一定的学费奖励。3 培训也要专业化,大一统培训无效果。有老师反映,学校组织的培训并不能满足自己的个人学习需求。参加培训很重要,自身格局能提高。
4 “在培训中,考验的是老师的转化能力的本领。这种本领不可以在培训班上获得,只能在实践中练就。为自己制定的计划目标就是一种转换能力的体现,只有经过这个过程,才能更好的提高自己的教学水平。
5 让培训更加“接地气”,教师培训,光有理论可不行,我们老师更需要实操性、针对性的教学。
6 让培训多点人情味——刻板说教谁爱听?老师也像普通学生一样,希望有一个愉快、生动的课堂。
最后培训学校管理软件总结到,绝不能牺牲教师的选择性,要研究探索如何让教师的选择性体现得更充分、空间变得更大。把选择权交给教师,在什么时间、什么地方、什么场合培训,都请教师来选择。不要把教师的培训固守在本县(市、区),要让教师自主选择优质培训资源。
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