美国前总统卡尔文.柯立芝(Calvin Coolidge)说过,美国大计在于生意。而教育咨询师正是教育行业生意的策动者。是否有能力招聘和留住优秀的教育咨询师,将直接决定教育机构在其行业内或区域内的成功或者失败。
纵观北京的教育行业,最好的机构拥有最好的教育咨询师,二流的机构拥有二流的教育咨询师,三流的机构正在生死线上挣扎。教育行业的销售博弈不在于你的产品有多好,也不在于你的教育理念有多先进,关键在于你是否有幸拥有了一个强大的教育咨询师团队。它的强大不是因为这些教育咨询师都很强势,而是因为这些教育咨询师深深了解了教育产品消费者的消费心理和购买习惯;他们懂得如何以你熟悉和喜欢的方式来与你沟通,发现问题和需求,并用自己产品的优势进行有说服力的匹配,解决这些消费者仅仅依靠自己的力量和资源不能够解决的问题。这也就是我们常说的solution selling在教育行业的深入应用。
所以,教育行业销售的博弈是不同类型的教育咨询师团队的博弈,并不是不同产品之间的博弈。但是,教育咨询师不能决定自己的生存环境,只有当教育机构的投资者和决策者对教育行业销售博弈的定位有了清醒准确的判断和认识,才可能给教育咨询师以应有的机构内的地位和尊重,使得教育咨询师在合适的生存土壤里发挥出最大的潜能,为机构创造出傲人的业绩。
如果你已经是一名教育咨询师,你应该为自己的选择感到自豪。教育咨询师的能力可以为你带来高收入,也可以给你一生带来就业的保障。不管教育行业如何发展,顶尖的教育咨询师总是供不应求的。身为教育咨询师,如果碰巧你得到合适的培训,技巧熟练,而且恰巧在正确的市场销售正确的教育产品,那么可以肯定的讲你能挣多少钱是没有上限的。
唯有教育咨询师,可以让你不必接受太多技术培训就能开始工作,而且它允许你来自任何背景,任何专业,并能让你在3-12个月就能感觉到你更加接近了你自己内心的梦想。
看透了才发现,教育行业的销售博弈有时候就是不同教育机构之间的某两个教育咨询师之间的对决。