各行各业为了生存与发展,都存在激烈的竞争,有良性的竞争,同时也存在恶性竞争,培训机构如是。面对同行业的恶性竞争,培训学校管理系统该如何应对?
恶性竞争的本质是使用不正当的手段来获取市场份额,一般来讲,培训机构面临的恶性竞争有:招生价格无下限、挖门盗洞抢人才、招生手段藏黑幕等。
恶性竞争能导致培训学校生源急速下降、学校名誉受损和人才外流等多种问题,不得不引起重视。培训学校管理系统认为,解决恶性竞争可以从三个方面找出解决问题的办法:
一、慎用超低价招生。无论是什么行业,打价格战都是下下之策。要知道价格一旦下调,再上浮是很困难的事情。低价格招生是双刃剑,一方面学员骤增对办学实力是一种考验;另一方面,如果转化率低,无法让现有生源产生持续性消费,更是得不偿失。
二、不要用纯高新吸引人才。人才是核心竞争力,对于培训学校来说,师资力量更是金字招牌。对于高薪引诱、待遇利诱这种伎俩来说,强化情感留人、事业留人似乎更具有针对性。对于优秀教师而言,发展空间才是他们看重的,股权激励、辅助创业,这些足以让优秀的教师追随与你,万不可以提高薪资待遇作为交换条件挽留想走的人才,因为他们看重的是钱,走是早晚的事情。
三、针对招生手段黑幕,制造公众知晓率高、切实反映学校真实教学实力的事件,是解决此类问题的最好办法。
培训学校管理系统始终奉行以人为本的理念,恶性竞争终究会被良性竞争取缔。只有真真实实把孩子的学习放在首位,才能获得家长的信任。
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