教师团队的建设是学校管理不可缺少的重要组成

发布时间：2017-08-15 ??? ??????作者：浪腾软件阅读： views

一个机构的师资力量是否雄厚，要看它的教师队伍的建设。教师队伍的建设应该如何进行？学校管理软件建议从两个方面入手：教师的工作态度和教师的工作方法。

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解决工作态度问题需要教师的自我觉醒，需要领导同事的影响与感化，更需要管理者在管理层面上下功夫，制定促进教师成长、利于学校管理与教师发展的系列规章制度，对教师的行为加以约束、给予引导。“坏的制度让好人变坏，好的制度让坏人变好”就是这个道理。如果不从管理层面解决工作的态度问题，教师就很难改变，很难成长，好的学校管理就是让优秀的教师得到足够的尊重，让平庸、不称职的教师懂得成长、回归教育。

工作方法影响工作效率。解决工作的方法问题首先要解决教师主动学习、主动思考这两件大事。大多数人参加工作后就不愿意再去学习、不愿意再去思考了，这种现象很大程度上是今天的高考制度造成的，考上大学，似乎就马到成功了，或许再为了一份体面优越的工作岗位继续学习，终于通过考试，一旦参加工作后就再也不愿意学习了。

在工作过程中，教师如果不愿意进行创造性的学习就会导致工作方法的落后，影响了工作成果，最悲哀的是大多数教师从来不考虑如何解决工作中的方法问题，以来促进自己的专业发展，教师只有自发的去学习、自发的去寻找解决困难的种种方法，才会走向自我成长。

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