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如何利用教育行业oa实现小机构到大机构的跃升
发布时间：2017-08-02 ??? ??????作者：浪腾软件 阅读： views
前两年的免费课掀起了教培行业的浪潮，教育行业oa认为：这是大机构对中小机构的封锁打压，新一轮的洗牌，让众多中小机构面临窘境，很多人已经开始准备收场。
是什么原因导致如今的中小机构生存堪忧，有的人把原因归结为大机构的“价格战”和目前经济大环境的恶劣。中小机构该如何正确看待免费课，到底是跟还是不跟。（不光是全国一线品牌在打免费课，很多的大型机构也都开始跟进了）
首先我们需要弄清楚为什么大机构会钟情于免费课？免费产品在很多行业都在用，并不稀奇。在教培行业“免费课”只是招生成本而已，只要保证能够有高的续班率，投入的钱，很快就可以收回来。所以对于大机构来讲，又能赚钱，又能扩大市场份额，品牌中大机构，往往能挟品牌与资本优势，迅速切入教培行业的入口生源（小一，新初一，新高一），通过客户体验与营销策略，顺利打开市场。
那么问题来了，免费课威力如此巨大，中小机构到底是跟还是不跟呢？一个“战术”能在几年的时间里一直奏效，那说明这个“战术”是被经过精心设计的，而且是被市场所需要的。但是大机构拥有的中小机构所不具备的优势，已经让免费课成为了大机构的专属利器。在这里教育行业oa推荐两种方法：
一，教学能力要死磕，优质的教学是一个教育机构能够存活的根本。
二，建立系统优势。从招生到教学再到管理，形成一个强大的机制。（“营销招生力、咨询转化力、教师品牌力、教学组织力、薪酬绩效力、团队战斗力”）
教育行业oa总结到，能否逆袭，就看你如何搭建属于自己的系统优势，在大机构的打压下实现局势翻盘。要么成为大机构，要么被毁灭，你选哪个？
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