创始人和老师是教育培训行业的两个重要因素。培训机构的创始人和老师的学习十分重要。前两天去参加了培训管理系统的创业练习营,培训管理系统认为创业项目通常要过九道关,分别是方向关,资源关,模式关,产品关,营销关,团队关,融资关,组织关,学习关。
与校长交谈的过程中会发现许多校长比较看重一些十分具体的疑问,例如暑假招生计划,教师怀孕处理等等,很少有校长会思考战略布局大方向的问题。
“具体情况句提分析时,没有高度,尽力而为,如果没有作用,就应该有大局观。”
我一直坚信,选择大于努力。比如方向关,很少有人去做市场分析和调研,通过数据来做理性的判断。
今天我们就和培训管理系统来盘点一下k12教育培训行业的品类,清晰K12 项目的意图方向,明确各类项目的优缺点。
幼小联接
上小学前,有些孩子不去公立或私立的学校上幼儿园而到培训机构上学,然后直接上小学。由于培训机构的课程能够让孩子学到更多,甚至为孩子的幼小联接做了定制化的课程。
这类教学的优点是能够作为生源入口,在低年级的时候切入课程,为高年级的招生做生源预备;缺陷是只做幼小联接,招生成本高,课程线短。
小学
1、语数外同步的学生成果通常对比差。
2、奥数,新概念,阅览作文:学生好教,很简单出成果,项目自身能够挑选出好的学生,也是我之前办学的主打商品。
我挑选项目时,通常思考三个点:①是不是简单出成果;②教师是不是好培育;③商品线是不是足够长。
我看好4-6年级奥数:学奥数是一方面能够前进学生成果;另一方面,挑选适宜的课程难度,能够达到启示孩子思想的意图。而阅览和作文的规划效应不大,首要原因:①语文教师培育难;②阅览和作文见效慢:孩子想要表达的思想难以得到练习,关键仍然是学生自己的阅读浏览量。
初高中假如想做大,主张先做初中,初中商场比高中商场大一倍,能从小学切入是最佳的,教师好培育,还能够从小学做到初三。
晚托、周末班、一对一、班课、少儿英语
晚托VS周末班:
晚托是刚需,不需求招生就有许多学生;做周末班难招生,教师难培育。起步做晚托班更简单,但晚托班赢利率很低,周末班的赢利相对较高。晚托也有缺陷:①教师累,流动性大;②晚托班的孩子有的较差,不简单出成果;③晚托的规划不会很大,一是赢利低;二是门槛低,师资简单分解。
一对一VS班课:
一对一门槛相对低,一个教师教一个孩子对比简单出成果,家长一次性费用高,因此需求推广才能格外强,班主任,咨询师、教师三个环节都要做的极好。起步能够先做少量一对一课程,可是,假如想做出规划,仍是主张做班课,把一对一渐渐往班课上转。不主张大规划开展一对一课程,还有一个因素是如今“在线一对一”现已根本跑通,不能疏忽这个冲击。
高单价少儿英语:
5-10岁的外教英语,价格格外贵,也是需求很强的推广团队。
校长选创业方向时要知道自己的特色和优势在哪儿?假如是教学和服务做得好,主张不要做一对一和外教少儿班,能够做晚托和周末班;假如推广营销力强,也一定不能忽视教学的质量和服务。
最后,培训管理软件期望我们专注聚集,单点突破。主张校长们不要做太多项目,把一个项目做好,最佳一个门类做到一千学生以上再去做其他门类;假如现已在做许多科,能够渐渐萎缩,在一个点上做透,再扩大就水到渠成了。
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