人们常常把老师比喻成蜡烛,燃烧自己照亮别人。作为伟大而光辉的职业之一,幼儿教师是学校管理系统教师队伍中的重要力量。幼儿教师在教育过程中的角色决不仅仅是知识的传递者,而是幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。若老师没有怀揣一颗纯洁的爱心,耐心教导,是很难胜任这一工作的。
老师个人不仅光要有爱心、耐心,还需要让孩子的家长知道老师的好,幼儿园的好。所以,如何构建这个沟通的桥梁,是非常重要的。那如何设计一套集多角度展示、顺畅交流、及时沟通为一体的系统,同时还能满足明确老师的工作安排,不加重老师的工作压力呢?
一、建立良好的家园互动的交流渠道。
很多时候在QQ群,微信群里,有家长发布不好的消息,引起其他家长的不悦,导致老师与学校的口碑受影响,这其实正是沟通不及时导致的后果。良好、及时沟通,会避免很多矛盾的产生,所以设计多重渠道跟家长沟通很有必要。
首先,每周教学内容通过学校管理系统或者学习型管理APP端告知家长,让家长知道孩子进行了哪些活动。再者,每周老师分批对当周孩子的情况进行分析,先整体概况,然后个别举例,一月四周,全班孩子都评价到。
然后每月或者每主题教学单元进行一次家长问卷调查,可电子文档或纸质,设计若干教学选项,让家长勾选,并对孩子尽快作出文字说明和教学建议。建议用电子文档,便于留存做档,也利于开展案例分析资料呈现。
最后,每月需要对全班孩子进行完一轮一对一的沟通,可以电话,可以当面,时间和形式灵活机动,但是老师需要做好沟通记录,以便查阅。
二、定期举办亲子活动。
最容易拉近园所跟家长的关系距离就是办亲子活动,定期举办亲子活动,既能增强家长与幼儿园的情感纽带,又能很好扩大宣传,体现园所品牌力量。周期根据本园情况而定,建议不少于每学期一次,也不要过多。
三、高效运用家长会和讲座。
每学期各班都会开展家长会,所以家长会就是展示老师的平台,同时也是展示近段时间孩子的教学进展。讲座是树立园所专业院校形象的重要方式,摆脱家长对幼儿园只是托儿所的陈旧观念。
四、定期开展家长小课堂。
让孩子家长当老师,切身换位的方式来体验幼儿园老师的工作,从而让家长理解幼儿园老师的工作。家长准备课堂内容可以是根据家长自己职业而定,也可以是预设的内容,由家长自行设计,这样既可以整合家长资源,又能调动家长的积极性。
当前幼儿园,树立好园所安全、阳光、健康、专业的形象,需要用硬件进行宣传,我们对于孩子各方面重大投资,目的就是将孩子的安全、健康永远放在第一位;用学校管理系统的管理机制,多角度、立体的给孩子各方面保驾护航。
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