学校管理系统开发的课程资源,不一定完全适合教师个人的气质、禀赋和爱好,还需要教师自己善于去开发师本化课程。教师课程,是生长出来的,也是规划出来的。那教师怎样寻找自己的课程优势?
可以通过多提问题,如生活的地方有什么样的课程资源?家长有哪些课程资源?所在的社区有哪些课程资源?学校有哪些特色?学校可以提供哪些帮助?自己的兴趣爱好有哪些?把这些问题都想个遍,就能找到自己的优势课程。当然,如果能和学校管理系统的特色统整在一起,会更好。
既然是课程,它就涵盖了课程目标、课程内容、课程时间、课程实施和课程评价,这些内容都要去想。是两星期做一次课程,还是一星期做一次?可能把它排入课表。只有排入课表,才能有计划去实施,不然的话就是脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。
有了一个框架之后,如果课程内容是一学期的,则按照月份来排,是两学期的,按照学期来排。按照制定的行动计划,实施执行。在制定行动计划和执行课程计划时,都要边做边调整,边反思边完善。
课程成果怎么提炼呢?可以通过一个又一个案例把它记录下来,也可以把它分享在学校管理系统的微信上,积少成多。还可以自己开一个微信公众号,分享给更多的人。甚至做成产品,拍成光盘,录制录像,行成一些物化的东西。当然,如果有条件,做了两年之后,觉得内容很棒,把它做成一本书,还可以写一些论文去发表。
如果有跟你研究相近内容的同行,那么想方设法去跟他们联系上,和他们成为朋友,或者请他们支持,把他们请进来。这样,视野会打开,不至于闭门造车,而是找到一群志同道合的人,一起行走。一群人走路,会走得更快更远。
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