招生的话题,是培训机构长久而古老的话题,然而招不到好老师同样也是培训机构最难解决的问题之一。有了好老师,开班的效益才会最大化。不要等到人才空缺才招人,应该随时招聘,随时面试。在这里,学校管理系统推荐几个招聘技巧:
一、专业的招聘网站。大部分老师都是通过前程无忧以及智联招聘网站找工作。可以找当地很大的招聘网站,主要针对的是当地的人群,比如“前程无忧+深圳教师招聘网”这样的形式。另外,地区性的网站会员费会相对便宜。
二、论坛、免费的招聘网站。每个高校的学校管理系统都会有这样的门户网站或论坛,在这些门户论坛上就会有就业或者求职板块。还有就是在各高校招生就业网上发布求职信息。挨个打电话去高校,建立联系后,就可以在高校的学校网站上发求招聘信息,并且有校内招聘会的时候,学校会主动打电话给我,邀请我们去参加,通常校园招聘会都是免费的。
三、各地大型的招聘会。这一类招聘会是综合类招聘会,是由各地的人力资源部组织的,规模是全市最大的,参加人数和参展人数也是最多的。提前进场,先看一遍,都有哪些企业参加,重点看招聘海报的内容,把觉得好的手机拍下来作为参考。如果有同行的也可以仔细看一下。
在看的同时,我会在各个展位上发一份自己的招生单页,一来可以扩大品牌影响,二来说不定就可以招生。当然这样的方式不可能百发百中,做了未必有效果,但不做肯定没效果。另外还有写求职者本身就有孩子,也可以给他们发我们的招生单页进行宣传。做到既招人又招生。
四:高校老师推荐。现在高校招生也很难,竞争也很激烈,靠的就是就业率,就业率如何体现呢,就靠学校发的毕业生双向选择协议书,各个省份都应该有类似的协议书,因为大四学生实习的时候和企业就签这份东西。等彻底毕业了才签正式的劳动合同。高校每个班的班主任都为自己班上学生的就业操心,我们就可以直接联系班主任,甚至去学校直接拜访,说明来意,请他们推荐优秀的学生来实习或面试。
学校管理系统总结到:招聘也需要讲究方法、提高效率!只有扩大了上门面试的人数,能招到的人才会多,招到有质量的老师机率才大。
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