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校长需要知道的融资知识一二三事
发布时间：2017-10-07 ??? ??????作者：浪腾软件 阅读： views
当下的教育培训机构，双巨头已经渗透到二三线城市，各地方大佬也纷纷购买“枪支弹药”来提升自己的竞争力，如果小机构的校长既缺少资金，也没有合伙人，靠一个人的力量想迅速扩大规模，是非常困难的。资本的支持，对创业者有多少好处呢？培训学校管理系统今天来聊聊融资的那些事。
好处一：我们有资金可以请到特别优秀的人才。教培行业是人才竞争的行业，优秀的人才都是企业的最核心的竞争力。
好处二：融资成功使校长们有比较从容的心态，可以做大量免费的服务，积累良好的口碑。
好处三：投资人是上市公司，财务规范要求高，能为未来的发展打下坚实的基础。不仅出钱出力，还可以连接教培圈的人脉资源。
好处四：每个季度的财务报表发送给投资人，压力虽然不小，压力能转化为动力，全力以赴完成目标。
好处五：创投圈一般不投没有合伙人的项目，投资人特别注重创业团队，这不仅是拿到后面融资的关键因素，几个合伙人优势互补，更是企业快速发展的关键因素。
融资的好处非常多，那么融资是否有坏处呢？培训学校管理系统认为关键还是看我们能找到什么样的投资人，以及投资人愿意提供什么样的条件。
很多线下机构的传统业务，如果没有互联网的概念，不容易拿到基金的财务投资或者行业大佬的战略投资。很多创业者，接受了个人投资，而且投资人并不是创投圈的专业投资人，股权比例往往按出资比例，而且投资人经常干涉公司的经营。
最近听到的一个案例：投资人控股，因为对创业团队不放心，派驻代表监管，事无巨细都要发表意见，创业团队能发挥的空间很小，这样的股权结构非常不合理，创业团队如果没有决策权，创业不可能成功。
还有的创业者接受个人投资，虽然没有失去决策权，但是得不偿失，投资人提供的资金不多，一般也是按股权比例出资，但是许诺有资源可以帮助招生之类，这对全身心投入的创业团队很不公平。
这个行业走到今天，招生靠“资源”并不靠谱，这样的许诺多半无法兑现，即使“资源”能帮着招生，也只是种子学生，后面能续班还是得靠我们自身的教学和服务，其实低价引流也能找到种子学生，不值得拿股权去交换，如果需要“资源”，可以花钱就不要给股权。
如果融资的估值不高，也就是说无法通过出让较少的股权获得较多的资金，那还不如尽全力找合伙人，既解决人才问题，又能解决一部分资金，但是合伙人必须志同道合，而且一定要全职投入。
随着政府对培训学校管理系统的监管，以后创业门槛会提高不少，未来线下学校的合伙模式也许会越来越常见。
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