浪腾学校管理系统：该做一个怎样的校长才能留

在处理学校管理问题的时候，校长不仅要从学校的角度出发，更多的应该从老师的角度出发，老师如果感受到校长是真心对他们好，他们会更努力工作，当你关心老师的幸福更多于关心业绩和利润的时候，他们是感觉得到的。

大机构靠制度和流程管人，小机构也一定要尽快建立制度和流程，同时小机构在不破坏制度的前提下，一定要有人情，考虑问题要周到，让老师们多一些幸福感，只有在心情愉悦的状态下，老师们才会更愿意努力工作。

浪腾学校管理系统

浪腾学校管理系统留人的秘诀就是：尽力做好自己。

一、为人坦诚，正直，教导老师们多从家长的角度思考问题。物以类聚，人以群分，只有我们自己是坦诚正直的校长，我们才有可能吸引坦诚正直，有独立思考能力的老师。

二、不要轻易许诺，许诺了就要去做到。小机构也要尽快建立制度，特别是薪酬制度，要和绩效挂钩，不要凭感觉，拍拍脑袋就许诺升职加薪，事后想想不妥再推托，轻诺寡信是最不可取的。

三、生气时，勿行动。当感到生气的时候，一定要冷静下来，克制自己的情绪，不要出口伤人，因为发泄情绪解决不了问题，当面开撕不会有赢家，只会让老师们觉得校长无能，没有智慧。

四、热爱学习，工作精益求精，带领老师们共同成长。很多老师离职是因为工作能力不足，在工作中无法有成就感，时间长了就想逃避，那怎么能帮助老师在工作中找到成就感呢？

有些浪腾学校管理系统的校长自己很热爱学习，却很少愿意让老师学习，有的校长甚至认为：把老师培养起来以后，他们就会离开自己单干了。但是如果我们不培养老师，老师们能力低下，课程口碑很差，我们留着这样的老师又有什么用呢？

浪腾学校管理系统

创业是什么？就是能聚集一群人共同为一个目标而努力。当一个人觉得自己有成长，变得越来越好的时候，他就会心情愉悦，充满自信，并且愿意帮助别人。校长在学校里的一言一行，老师们都看在眼里，只有让老师佩服你，尊敬你，愿意向你学习，你才能吸引他们留下。

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