学校问题那么多校长千万别再作

发布时间：2017-09-01 ??? ??????作者：浪腾软件阅读： views

培训机构管理系统经常接触到各类校长，很多校长讲述了学校的问题，这里面很多问题都是相似的，今天小编先谈一谈校长自身的问题，因为校长自身存在的问题是培训机构做不大最主要的原因。

校长兼职创业。很多机构校长除了创立学校，另外还在做着其他工作：可能是公立学校的老师，公务员，也可能是银行职员，事业单位人员等。

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业余状态做培训学校，运气好的能挣点外快，但是总做不大。运气差的一直在赔钱。辞职全情投入创业，下不了决心，兼职状态又没有很多时间做管理，关了学校止损又不甘心，而且培训机构都是先收费模式，结束业务还要再掏钱出来办理退费。

培训机构管理系统认为“创业充满风险，成功率很低，对创业者的要求很高，真的不是所有人都适合创业，创业者的初心很重要。创业过程中充满各种艰辛，会遇到各种困难，不忘初心，才能使自己永不退缩，走得更远，精神的力量有时比我们想象得更强大，所以打造企业文化很重要，一群人只有共同的使命和价值观，才能真正走到一起，齐心协力把学校做好。

对于初创企业，兼职状态不可能把学校做好，你自己都没有全情投入，又怎么能吸引人才，说服他们全情投入你的学校？那些下不了决心，非常纠结的校长，非常有可能创业的冲劲和热情不足，也许并不适合创业。

校长上太多的课，没有时间管理。很多校长都是教师出身，周末自己上课带很多学生，甚至晚托班也亲自辅导学生作业。这样的校长没有时间去带团队，也没有时间去观察思考学校的各种问题，更没有时间去充电学习自我成长。

一个学校的生源有限，如果校长上课太多，会影响其他老师的积极性，他们带学生少，收入也少，校长又没有时间去帮助他们成长，怎么能培养出骨干并安心工作？校长上太多的课，很大的原因是不放心给年轻老师接班，怕教学质量不如自己，怕家长不接受遭到退费，也怕把老师培养起来会离开自己。

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